M&S、セインズベリーズ、ウィズ エア: 今朝の重要なことすべて
おはようございます。今日のマーケティング界で重要なニュースをまとめた Marketing Week へようこそ。
航空業界がパンデミックから回復する中、ウィズエアの乗客数は前年比88.3%増加した。 この格安航空会社の収益も 3 月 31 日に終了した会計年度では 2 倍以上となり、前年の 16 億 6000 万ユーロから 39 億ユーロに増加しました。
売上高と乗客数が飛躍的に増加したにもかかわらず、ウィズエアの当年の営業損失は前年とほぼ横ばいの4,668億ユーロでした。 同社の最高経営責任者(CEO)ジョジェフ・ヴァラディ氏は本日(6月8日)投資家に対し、「燃料価格の上昇と空港の構造的な収容能力の問題」が同社の重しとなっていると語った。
同社は今後、来期の利益創出に注力していきます。 ヴァラディ氏は、「低コスト」と「生産性の向上」という戦略を倍増させると述べた。
ハンガリーの航空会社は、同社のサービスに対する需要が、特に伝統的な中欧および東欧市場で「非常に強い」と述べた。 同社は西ヨーロッパで「大きな進歩」を遂げたと報告しており、今後もこの地域での拡大を目指すとしている。 特にロンドンでの成長を強調しており、同社はルートン空港とガトウィック空港での存在感を拡大しているとしている。
ウィズエアは利益回復を目指して低コストの評判を倍増させているが、消費者団体「Which?」からは「英国最悪の航空会社」と呼ばれている。 その根拠は、顧客サービスや機内環境などの要素に関する調査スコアが低いことと、航空会社の時間厳守の欠如とキャンセル率の高さを示す記録でした。
セインズベリーズは、ネクタープライス制度の対象となる商品の数を増やし、約900品目をカバーした。
この制度が4月に開始されたとき、対象となっていたのは約300品目だけだった。 新たな追加により、このスーパーマーケットは制度の対象となる商品カテゴリーも拡大しました。 ネクターカードの価格は、乳製品やベーカリー製品のほか、アルコール、家庭用品、菓子などにも適用されます。
この制度は現在、セインズベリーのプライベートブランド製品だけでなく、ブランド製品も対象としている。
ネクタープライス制度により、セインズベリーのポイントカード会員はスーパーマーケットで特定の商品の割引を受けることができます。 これは Tesco の Clubcard Price スキームと同様に機能します。 スーパーマーケットの仲間であるコープとモリソンズも最近、会員が特定の商品の限定割引にアクセスできるようにロイヤルティ制度を微調整した。
セインズベリーズが今年初めにこの制度を開始したとき、最高経営責任者(CEO)のサイモン・ロバーツ氏は、これが「一年中一貫して大きな価値を(消費者に)提供するエキサイティングな方法」であると述べた。
このスーパーマーケットでは、Nectar カード所有者向けに、Your Nectar Price 制度に基づいた個別の価格も提供しています。
続きを読む: セインズベリーのネクタープライス プロモーション ラインナップが 2 倍以上に
2022年カタールワールドカップが初の「完全カーボンニュートラル」大会だったというFIFAの主張は消費者に誤解を招くものであると、広告監視団体が判決を下した。
この主張に対する苦情はイギリス、フランス、スイス、ベルギー、オランダでも提起されたが、FIFAの本部がスイスにあるため、判決を処理したのはスイス公正委員会だった。
FIFAは、旅行、食事、宿泊施設などのチケット所有者に関連する汚染を含む、大会による二酸化炭素への影響を完全に相殺したと主張した。 これは 363 万トンの炭素に相当すると推定されていますが、この数字を検証するのは非常に困難です。
スイスの規制当局は、FIFAが「大会で発生するすべてのCO₂排出量がスイスの基準に従ってどのように相殺されるかについて、信頼できる証拠」を提供できなかったと述べた。
二酸化炭素排出量をどのように計算したのか、またどのように相殺したのかについて「完全な証拠」を提供できない限り、今後の主張は控えなければならない。
カーボン・オフセットは測定と検証が難しい場合があり、排出量に対処する方法として議論が分かれています。
2022年ワールドカップをカタールで開催するというFIFAの決定は、カタール政府が人権問題の記録を「スポーツウォッシュ」するために大会を利用したのではないかという疑惑があり、依然として物議を醸している。
この判決はまた、企業による「グリーンウォッシング」の主張に対する広告規制当局による広範な取り締まりの中で出された。 昨日、広告基準局(ASA)は、同社のグリーン認定について消費者に誤解を与えたとして、シェルのいくつかの広告を禁止した。
続きを読む: FIFA、カタールワールドカップの主張でグリーンウォッシングでレッドカードを受ける
金融行動監視機構(FCA)が導入する新たな規則に基づき、仮想通貨を宣伝するブランドは消費者に対し、投資額をすべて失う可能性があると警告することが義務付けられる。
暗号資産を宣伝する広告には、明確なリスク警告を表示する必要があります。 FCAは、行うべき通知の例を挙げ、「何か問題が起こった場合には」顧客は保護されず、これまでに行った投資を失うことを覚悟する必要があると顧客に警告することを含めた。
広告内での警告義務は、FCAによる仮想通貨のマーケティングに関する規則の広範な強化の一環として導入された。
10月8日に施行されるこれらの新規則には、暗号資産への新規投資家に対し、投資申請後24時間の一時停止を義務付ける「クーリングオフ期間」の導入も含まれている。
新しい規制の一環として、FCAは仮想通貨プラットフォームへの友人紹介に対するボーナスも禁止している。
政府はこの分野の監視を強化するために、仮想通貨をFCAの権限下に置く法案を制定した。 しかし、新しい規則が導入されても、金融監視機関は、仮想通貨は依然として「ほとんど規制されておらず、リスクが高い」と警告している。
続きを読む: 初めての仮想通貨投資家に新しいルールの下で「クーリングオフ」期間が提供される
マークス&スペンサーは牛乳の賞味期限表示を廃止し、代わりに「何が食べられるかについては自分の判断で判断する」よう顧客に呼び掛けた。
この動きは無駄を削減するために行われた。 環境慈善団体ラップは、消費者が消費期限までにボトルを飲まないことが「主な理由」で、毎年ほぼ4億9000万パイントが無駄にされていると述べている。
同業の小売業者モリソンズが1月に消費期限を廃止し、代わりに顧客に「嗅ぎテストをする」よう呼び掛けたことに続くものだ。 乳製品大手アーラは2019年にこの動きを行った。
これは、多くの小売店が一部の果物や野菜の消費期限を廃止したことを受けてのことだ。
M&S は、賞味期限の延長と牛乳の品質の改善により、この取り組みが可能になったと述べています。 食品規制当局は、牛乳に消費期限が必要かどうかは、牛乳がどれだけ加工されたかによって決まると述べている。
食品基準局は、企業は包装に消費期限を記載するかどうかを決定する前に、「微生物のリスク」を評価する必要があると述べている。 同団体は、人々が食中毒を引き起こす虫の臭いを常に嗅ぎ分けられるわけではないと警告している。
続きを読む: マークス&スペンサー、無駄を削減するために牛乳の消費期限を廃止
ロイズ・バンキング・グループが同紙の億万長者の所有者からの債務の回収を望んでいるとの主張を受けて、デイリー・テレグラフ紙とサンデー・テレグラフ紙の将来に関する憶測が高まっている。
新聞社のオーナーであるバークレー家とロイズ社との交渉がここ数日決裂し、数億ポンドに上ると思われる負債を回収するために新聞社の売却が差し迫っている可能性があるとタイムズ紙が報じた。
スカイニュースは続けて、ロイズは金融会社ラザードからアドバイスを受けており、同タイトルの売却先として別の銀行を指名する予定で、その中にはスペクテイター誌も含まれており、予想価格は6億ポンドであると報じた。
デイリー・テレグラフはほぼ 20 年にわたってバークレー家によって所有されており、英国で最も有名なメディアの 1 つとみなされています。 オーナーとの合意がすぐにでもまとまらない限り、同行は今週中にも何らかの措置を講じると予想されている。
しかし、この負債はテレグラフ・メディア・グループやその親会社であるプレス・アクイジションズが管理下に置かれることを意味するものではない。
バークレー家の広報担当者は、「問題の融資は、同家のメディア資産の包括的な所有構造に関連している。テレグラフ・メディア・グループの経営や財務の安定にはいかなる形でも影響を及ぼさない」と述べた。
「当社のポートフォリオ内の事業は好調な取引を続けており、独立した経営チームによって運営されており、最小限の負債と強力な流動性で資本が充実しています。
「両社は持ち株会社の負債に対する責任はなく、通常通り事業を継続しており、その上の持株会社構造の問題の影響を受けない。」
続きを読む: ロイズが経営権を掌握後、6億ポンドの電信オークションを開始
広告基準局(ASA)は、エネルギー大手シェルがエネルギーがいかにクリーンであるかについて誤解を招く主張を行ったとして、同社の複数の広告を禁止した。
禁止されたのはテレビ広告、ブリストル市内に掲示されたポスター、YouTube広告を含む計3件の広告で、いずれも2022年に遡る。
ASAは、各広告が化石燃料による汚染におけるシェルの役割に関する重要な情報を残しつつ、低炭素エネルギー製品が同社の製品に現在よりも大きな割合を占めているという印象を与えようとしたとの判決を下した。
各広告は、現在の形式で再度表示することはできません。
シェルはこの調査結果に反撃し、広報担当者はBBCに対し、これは「英国の再生可能エネルギーへの取り組みを遅らせる」可能性のある「近視眼的な」決定だと述べた。
彼らはさらに、「利用可能な代替手段を人々が認識していなければ、エネルギー転換は成功しません。それが私たちの広告が示したものであり、それが私たちがこの短絡的な決定を懸念している理由です。」
ASAは近年、ブランドの気候変動に関する認定を誇張する姿勢を強めており、テスコ、パーシル、HSBCなどの企業はいずれも、環境上の利点を誤解を招く主張として広告の掲載を禁止されている。
続きを読む: 誤解を招くクリーンエネルギー主張により貝殻広告が禁止される
アクティビアは、同社から委託された調査で、5人に1人が夏の間、健康よりも見た目を優先することが判明したため、消費者に腸の重要性を思い出させようとしている。
ヨーグルトブランドは、消費者に「夏の体づくり」は重要かもしれないが、全体的な健康を犠牲にしてはいけないことを思い出させる新しいキャンペーンを開始している。
同社の調査結果では、夏に疲れを感じるのは腸のケアができていないためだと30%の人が回答しており、何よりも外見を重視することの欠点が示されている。
研究で見つかったその他の詳細では、33% がよく眠れず、28% がイライラしやすくなり、半数近く (47%) が腸の健康についてはどこから始めればよいかわからないと答えています。
そこでアクティビアは、テレビのゾーイ・ウィリアムズ博士の協力を得て、水分補給、食事のヒント、夏の気候を最大限に活用することなど、腸のケアに関する彼女の重要なヒントを共有しました。
アクティビアのマーケティング部門責任者レイチェル・ライト氏は、「アクティビアでは、ハッピーガッツに情熱を注いでいる。しかし、この夏、人々は気分よりも見た目を優先することを選んでいることが調査で分かっている」と語った。
「多くの人が気づいていないのは、腸が体の中で重要な役割を果たしているということです。腸が健康で幸せであれば、体の内側から気分も良くなります。そのため、この夏はすべての人に腸の健康を維持することをお勧めします。」
Breast Cancer Now は、人々が乳がんについてもっとオープンに話すことを奨励する新しいキャンペーンを立ち上げました。
研究および支援慈善団体は、クリエイティブエージェンシーBMBと協力してキャンペーンを作成し、今月後半に報道機関、ソーシャル、ラジオ、デジタルディスプレイ全体で開始される予定です。
この広告は、乳がんを患った人々の実体験に基づいて、がん患者の内面の悩みが、外の世界に見せる表の悩みとは大きく異なる可能性があることを並べて描いています。 たとえば、ある見出しでは、女性が子供たちに「ママが乳がんを患っている」と話しているように見えますが、その横に「治らないかもしれないことをどうやって子供たちに伝えればよいでしょうか?」と心配する別の考えも掲載されています。
受賞歴のある写真家ジェームス・デイが撮影したこのキャンペーンは、テレビで放映された慈善団体の「Real Talk」キャンペーンの延長であり、症状が自分たちにどのような影響を与えているかを患者たちに打ち明けるよう促した。
テレビ キャンペーンとこの新しいクリエイティブは両方とも、Breast Cancer Now のサポート サービスを視聴者に向けています。
Breast Cancer Now の募金、コミュニケーション、エンゲージメント担当ディレクターであるレイチェル・フランクリン氏は次のように述べています。「乳がんに罹ることは孤独な経験であり、友人や愛する人たちに乳がんについて率直かつ正直に話すのは難しいことを私たちは知っています。
「だからこそ、この壊滅的な病気に冒された人の内面の考えや感情がどのように語られないのかに光を当て、オープンで正直な会話を奨励することが非常に重要だと感じたのです。」
テクノロジー業界を襲う人員削減の波が収まる気配がない中、ソーシャルメディア企業レディットは従業員の5%を解雇する予定だ。
ウォール・ストリート・ジャーナルは火曜日夕方、スティーブ・ハフマン最高経営責任者(CEO)の内部メモで、スタッフ90人が職を失うほか、年内の雇用削減計画を導入すると述べたと報じた。
同社は当初300人の採用を計画していたが、その後100人に削減された。
Redditは、2011年に雑誌複合企業コンデナストから独立し、プラットフォーム上のウォール・ストリート・ベッツやその他の金融関連掲示板の成功により、最近人気が急上昇した。
このニュースは、シリコンバレーが景気低迷の影響に備える中、フェイスブックやインスタグラムのオーナーであるメタなどの大手テクノロジー企業にとっても厳しい年の最中に発表され、同様に全社の人員削減を行っている。
メタ社はこれまでに1万人の雇用が失われ、さらに多くの雇用が失われると予想していると発表した。
続きを読む: Reddit、従業員の約5%を解雇へ
ペプシコはレスターにあるウォーカーズ・クリスプ生産施設に5,800万ポンドを投資しており、英国では過去25年間で最大の現金注入となった。
新しい製造ラインと設備のアップグレードは、今年創立75周年を迎えるウォーカーズ・クリスプ・ブランドの生産と「将来を見据えた成長」を促進することを目的としている。
ペプシコは、新しい生産ラインはウォーカーズスナック、特にウォッツやモンスターマンチの需要の増加に応えるのに役立つと述べている。
その一環として、マルチパックの外袋に使用されるバージンプラスチックの量を年間56トン削減するコンパクトな包装装置を導入する予定だ。 また、ガスオーブンから 100% 再生可能エネルギーを利用した電気オーブンに切り替え、年間約 1,000 トンの温室効果ガス排出量の削減に貢献します。 これはすべて、2030 年までに排出量を 40% 削減し、2040 年までに排出量を実質ゼロにするという目標の一環です。
この投資は、新しい材料混合技術の導入を通じて、より健康的なスナックの選択肢を開発することにも役立てられます。
ペプシコ英国およびアイルランドの上級副社長兼ゼネラルマネジャーであるジェイソン・リチャーズ氏は、「今後75年を見据え、英国での事業を将来も見据えた上で、この5,800万ポンドの投資は当社の製造現場と最新設備の設置を変革するだろう」と述べた。 -最先端の機器は、包装と健康に関する私たちの目標を達成するのに役立ちます。
「当社のスナックに対する需要の増加に対応するためのアップグレードに加えて、最も愛されているスナックを全国の家庭に届ける中心人物である従業員のためにより良い施設を作ることに投資していることを誇りに思います。」
米国に本社を置く同社は、2020年以来、英国の事業とサプライチェーンに1億2,000万ポンド以上を投資してきました。
元マーケティング担当者のデブラ・クルー氏は、ディアジオの元上司が緊急手術を受けなければならなかった後、予定より1カ月早くディアジオのCEOに就任した。
飲料大手の経営陣を10年間務めてきたイワン・メネゼス氏は、胃潰瘍などの病気の治療を受け、現在入院している。 ディアジオ社は、同ビジネスリーダーが「合併症により回復が大幅に遅れている」ため、早期にその職を辞任すると発表した。
クルー氏は2020年からディアジオで働き、直近では最高執行責任者(COO)を務めており、7月1日にトップの職に就く予定だったが、それまで暫定CEOを務めることになる。
彼女はキャリアを通じて、ペプシコ社、マース社、ネスレ社など、数多くの世界的な日用消費財企業で働いてきました。一般管理職に移る前は、一連のマーケティング職を歴任しました。
メネゼスの予期せぬ早期退団についてディアジオ氏は、「私たちの思いは、私たちの愛する同僚であるイワンとその家族とともにある」と語った。
民間放送各社は、オフコムが提案している広告ルールの変更を強く非難し、これにより1日約30分のニュース報道が失われ、小規模チャンネルの「存続が脅かされる」としている。
Ofcomは4月、ITVやチャンネル4などの公共放送(PSB)に対し、ニュース報道中に表示できる広告の量を1時間あたり7分から(または午後6時と午後11時は8分)増やすことを許可する提案を発表した。 1時間当たり9分に短縮し、非公共放送と同等の水準にまで引き上げた。
しかし、商業放送とオンデマンドサービスの協会であるCOBAの新しい調査によると、その結果、公共サービスのニュース報道が平日毎日27.5分失われることになるという。 これは、年間 115 時間の公共サービス ニュース番組に相当します。
この提案によると、提案されている変更により、PSB での総広告量は各チャネルで 1 日あたり最大 48 分となり、これは年間 800 時間以上の広告に相当します。 これは放送部門全体の商業収入に「重大な影響」を与えるだけでなく、「小規模な商業チャンネルの存続を脅かし、メディアの複数性を損なう可能性がある」と同社は考えている。
COBAのエグゼクティブディレクター、アダム・ミンズ氏は、COBAはこれらの提案に「激しく反対」していると述べた。
「今日発表された調査は、広告の増加が視聴者が利用できるニュース番組のレベルに深刻な影響を与えるだけでなく、私たちの分野の複数性と多様性にとって非常に重要な小規模チャンネルに負担をかけることを示しています」と彼は説明する。
「これらの提案は無謀で不必要であり、すべての公共放送局によってさえ支持されているわけではない。その結果、公共放送システムの最も重要な側面であるニュースが侵食されることになるだろう。Ofcomは視聴者とニュース番組を保護すべきである。ニュースを危険にさらしたり、視聴体験を損なうような変更を提案しないでください。」
WDC と連携した In-House Agency Leaders Club の報告書によると、社内代理店のリーダーの半数以上 (54%) が、マーケティング チームから受け取るブリーフの品質について 10 点中 4 以下と評価しています。
調査対象となった内部機関のリーダーの中で、ブリーフの質に 10 点満点のスコアを付けた人は一人もおらず、8 点と 9 点の両方をスコアしたのはわずか 2% でした。
社内代理店とマーケターの間のコミュニケーションとコラボレーションは一般的に良好ですが(それぞれ 50% と 54% が 10 点中 7 以上と評価)、社内代理店で働くリーダーらは、フィードバックの質が低く、マーケターの理解が不足していると述べています。創造的なプロセスが課題を引き起こしています。
ほぼ 3 分の 1 (31%) が、マーケティング担当者から受け取るフィードバックの質のスコアを 4 以下としています。 8 以上のスコアを付けているのはわずか 6% で、9 または 10 のスコアを与えているのはゼロです。問題の一部は、顧客サービスやアカウント管理を導入している社内代理店がわずか 40% であることが調査で判明しました。
一方、社内代理店のリーダーの 40% は、マーケティング担当者のクリエイティブ プロセスに対する理解度を 4 以下と評価しています。 8 以上と評価したのはわずか 10% です。
16% にとって、ブリーフの品質は、社内エージェンシーがより優れたクリエイティブを制作する上での最大の障壁となっており、14% は、ブリーフが外部エージェンシーに送られることが問題であると回答しています。
しかし、回答者の大多数にとっての最大の障壁は、時間と将来の計画の欠如です (32%)。 内部機関にとってのもう 1 つの問題は、ほとんどの場合、作業が追跡されず、コストも計算されず、効果的に管理されていないという事実です。
ほぼ 4 分の 3 (71%) が、ブリーフオーナーや利害関係者との関係を改善することが今後の重要な優先事項であると述べています。 これはクリエイティブ基準の向上 (73%) に次いで 2 番目の数字です。 もう 1 つの重要な優先事項は、効率の向上 (69%)、次にプロセスの改善 (59%)、評判の構築 (57%) です。
Marketing Week のコラムニストで元リーチ インサイト リードの Andrew Tenzer 氏とリサーチ スペシャリストの Ian Murray 氏は、コンサルティング会社 Burst Your Bubble を立ち上げました。
二人は、業界で高く評価された研究『The Empathy Delusion』と『The Aspire Window』の著者です。
最新の事業で、彼らはマーケティング担当者や企業が商業的および社会的課題に多様な視点からアプローチできるよう支援しようとしています。 Burst Your Bubble では、スキルや視点を捉える能力の構築、研究や行動科学へのアプローチの再構築などの分野のトレーニングを提供しています。
Tenzer 氏は次のように述べています。「Burst Your Bubble は価値観や信念を変えることではなく、人々が複数の視点を受け入れることを支援することです。私たちは、これまでとは異なるやり方でマーケティングをより良い方向に変えたいと考えているマーケターや企業と協力できることに興奮しています。」
ブーツは、これまでで「史上最大」と呼ぶサマーキャンペーンを開始し、全チャネルで10週間実施される。
映画「Perfectly Imperfect」は、英国の「回復力」を強調することを目的として、英国のあらゆる夏のシナリオに喜びを見出す消費者の能力を強調しています。
夏にリドの上を飛び回るスズメバチの視点から描かれており、救急箱に苦しむ人々から花粉症に至るまで、途中のさまざまな登場人物にスポットライトを当てています。
「Bootsでは、完全に不完全な瞬間を祝いたいと考えており、この夏は人々に、よりシンプルで小さな喜び、そして英国の夏を彩る本物の瞬間を受け入れるよう奨励しています」とBoots社CMOのピート・マーキーは語る。
「ブーツは、夏の必需品、ヘルスケア、美容製品を幅広く取り揃えており、この夏に起こる可能性のあるあらゆる状況をサポートします。」
キャンペーンの一環として、Boots は Sky と協力して、最近のデータ主導型リニア TV をアドレス可能なアクティベーションに組み込む予定です。Boots の顧客は視聴パネルに参加するほか、SayItNow によるスマート スピーカー オーディオ広告にも参加します。
このキャンペーンは今夜、Love Island の新シリーズの第 1 話中に開始されます。
キャドバリーは、同プラットフォームが5年目を迎えるにあたり、「There's a Glass and a Half inEveryone」シリーズの最新ストーリー、父と息子の関係に焦点を当てた「スピーカーフォン」と呼ばれるスポットを公開した。
VCCP で作成されたこの広告では、息子が新しい仕事に就いて初日を終えた父親を驚かせるために、父親の小物入れに乳製品ミルクのバーを隠しています。
「Glass and a Half inEveryone キャンペーンは、強力なストーリーのプラットフォームとして機能する大きなブランド アイデアであり、スピーカーフォンはシリーズへの追加として十分以上の価値があり、異なる関係力学と物語の構造による新鮮な視点をもたらしながらも、コンセプトに忠実であり続けます。キャンペーンを成功に導く核となる要素です」と、キャドバリー・アンド・トブラローネ社のグローバル ブランド責任者、ジョナサン・マッカーシー氏は述べています。
このキャンペーンは、システム 1 によって 2022 年で最も効果的な広告に選ばれた昨年版「Garage」の成功に続くことを望んでいます。
NBCユニバーサルのコミュニケーション、広告、パートナーシップ部門の上級幹部であるジョー・ベナロック氏が同社を離れ、イーロン・マスク氏のツイッターに事業運営責任者として加わることになった。
この動きは、同社の広告責任者であるリンダ・ヤッカリーノ氏がツイッター社の最高経営責任者(CEO)に就任するために退社してからわずか数週間後に行われたもので、マスク氏とツイッター社のアプローチの変更を示唆する動きとなった。
Benarroch 氏は、「私の経験を Twitter に活かし、チーム全体と協力して Twitter 2.0 を一緒に構築することを楽しみにしています」と述べています。
このニュースは、マスク氏が事業を所有していた時代のツイッターの信頼・安全性部門の2代目責任者が辞任した中で発表された。 エラ・アーウィンは昨年末にツイッターに参加したが、退社の理由は明らかになっていない。 しかし、それはマスク氏がサイトのコンテンツモデレーションを批判した直後のことだった。
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100年以上の歴史を持つパンブランド、アリソンズ・ブレッドは、10年以上ぶりにテレビキャンペーンを開始した。
これは、ブランドのイメージを一新し、英国の視聴者の共感を呼び、その存在感を再活性化しようとするブランドの取り組みの一環である。
このキャンペーンは代理店ロブスターと協力し、ITVXとAll4で実施される。 広告自体はブランドの歴史を強調すると同時に、逆にサンドイッチが作られている様子を映す映像を通じて製品の品質を強調しようとしています。
キングスミルやサンブレストと並んでアリソンズを所有するアライド・ベーカリーズのブランドマネージャー、エルバ・オコナー氏は、このキャンペーンは「指標において非常に優れた成果を上げている」と語る。
マイクロソフトとシーメンスは、火曜日の信任投票に先立って英国産業連盟(CBI)への支持を促進しようとしているとフィナンシャル・タイムズ紙が報じた。
この投票は、ロビー団体に対する重大な違法行為の申し立てを受けて行われた。 Siemens が企画したサポートレターには、Microsoft と Esso Petroleum の署名者が含まれています。 この投票は、リーダーシップを変更し、文化の改善に取り組む組織をメンバーが支援したいかどうかを決定します。
書簡は、CBIが「自らの失敗を認識し、新たな指導者によって実行される強力な行動計画を策定している」と述べ、「焦点を絞り直した効果的なCBIが政府との関係を再確立し、イギリス政府の意見を表明することが不可欠である」と付け加えた。ビジネスニーズ」。
ガーディアン紙の報道によると、CBIは4月、グループ内での性的暴行疑惑を受けて主要メンバーがグループを脱退したことを受けて活動を停止した。
CBIの新たな事務局長に任命されたレイン・ニュートン・スミス氏は、昨日(6月4日)BBCで次のように語った。私たちはその集団の声になれるのです。」
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